编者按：中国共产党阜阳师范大学第二次代表大会即将召开。本次党代会是在学校全面学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻全国教育大会精神，深刻把握教育强国、教育强省建设重大历史机遇，全力推动学校“十四五”规划收官、“十五五”规划谋划关键时期召开的一次重要会议，是全校党员干部和师生员工政治生活中的一件大事。全校党员热切期盼、广泛关注，正以饱满的热情、扎实的工作喜迎党代会的召开。为全面总结第一次党代会以来学校党的建设和改革发展等方面取得的主要成就和经验，展现学校推动实现高质量内涵式发展，加快建设特色鲜明的高水平师范大学的奋进历程，从即日起推出喜迎党代会| 党建巡礼 专栏。

五年来，学校深入学习贯彻习近平总书记关于教育、人才工作的重要论述，深入推进专业结构改革与优化调整，不断提升人才培养成效。以高水平师范大学建设为主体，博士点立项建设为核心，人才引进工作高位推进，师资队伍结构不断改善，人事管理效能显著提升，政策指导服务保障明显增强。

“五育”融合人才培养改革落地扎根，高素质师资队伍赋能高质量发展

学校将人才工作放在重中之重的位置高位推进，深化“拔尖创新人才”培养，启动新一轮本科人才培养方案修订，先后编制《“十四五”专业建设与人才培养规划》，制订优化2019、2021、2025版本科专业人才培养方案，“五育”融合人才培养体系改革成效卓著。依托省级微专业试点人才培养新模式，推进产教融合协同育人，获批教育部产学合作协同育人项目，省级“101计划”“四新”“六卓越一拔尖”等项目。不断提升学校办学对安徽特别是区域经济社会发展的支撑度、贡献值，着力为皖北基础教育振兴与产业高质量发展培养大批“下得去、用得上、留得住、干得好”的高素质应用型人才。围绕师范教育和重点学科与学科群建设，着力推进高层次人才“引培留”，优化师资队伍结构，强化师德师风建设，促进教师内涵化发展，着力打造一支高素质、专业化、创新型的师资队伍，为建设高水平师范大学和服务地方经济社会发展提供坚强的人才支持和智力保障。

人才是学校高质量发展的第一资源、战略性资源、最宝贵资源。学校深入实施人才强校战略，学校党政高位推进人才工作，每月专题会议调度；人事部门实时调度，每周通报工作进展；二级学院广泛发动，全年不间断招聘、考核博士，并将人才引进纳入二级学院目标任务，实现“年初有计划、全年有调度、年末有奖惩”的闭环管理，不断构建校党委统一领导、党政共同负责、相关单位密切配合的人才工作格局。学校人才政策不断优化，人才工作高位推进机制日趋成熟。2019年以来，学校通过提高安家费、给予副教授绩效工资待遇等方式两次提高博士人才待遇，人才吸引力不断增强，人才引进数量实现加速增长。全面实施“文峰人才支持计划”，为入选“文峰人才支持计划”的高层次人才发放高额人才津贴，增强优秀人才的获得感、幸福感。2024年首次引进国家级人才1人，在高层次拔尖人才方面首次实现“零”的突破。

强基固本构建优质师资队伍，厚植沃土促进教师内涵式发展

学校着力加强师资队伍建设，专任教师数量大幅增加、结构逐步优化。思想政治工作队伍人员齐备。2019年以来招聘专职辅导员116名，专职思政课教师57名，在全省高校中率先配齐思想政治工作队伍，受到委厅表扬；专任教师数量大幅增加，专任教师结构逐步优化。新增专任教师主要来自应届毕业的硕、博士，现有教师中硕士学位以上教师占比达到98.3%，高级职称教师人数从378增加至501。教师队伍学历、职称、年龄结构持续优化；师德师风建设不断加强。每年举办教师节庆典暨表彰大会，开展师德师风先进个人等先进典型评选工作，增强教职工荣誉感、归属感。定期开展师德师风建设专项治理和师德集中学习教育，邀请专家开展师德师风专题报告，将师德师风教育作为新教师入职岗前培训“第一课”，确保师德教育入脑入心。

优化提升管理服务效能，着力办实事解难题

强化政策支持力度，服务青年教师自我提升，推进人事管理精益均衡。根据学校发展需求和人才特点，选派、支持青年骨干教师课程进修、外出访学、提升学历和挂职锻炼，不断挖掘现有人才队伍内部潜力。2019年至今，累计选派244名教师挂职锻炼、19名教师外出访学、166名教师攻读学位。针对不同层次、类别人才设立人才项目，鼓励人才申报各类称号，支持人才入选各类专家、评委，为人才成长发展提供最大支持。2019年以来组织申报省级优秀拔尖人才项目72项，校级青年基金项目75项，推荐高端人才17人，省、市各类专家19人。广泛开展调研，借鉴吸收省内其他高校的经验做法。跟进完善制度，围绕教职工考勤、考核、进修、职称评审和人才项目申报等关系教职工切身利益事项修订完善文件规定，促进人事管理规范化、制度化。

完成历史遗留社保清算难题，攻坚克难解决编制紧缺难题，妥善解决教职工诉求问题，精细做好机构与岗位设置。持续与省教育厅、省委编办对接沟通，尽最大努力获取编制支持。2020年省委编办增加我校人员编制，用于支持专职思政课和专职辅导员队伍建设。2022年成功获批建立编制周转池制度，为我校增加编制，缓解了编制使用临近饱和的困境，为人才引进和事业发展提供充足编制保障。2023年成功申报增加副校级领导职数1名，拓展中层干部晋升空间。创新出台《阜阳师范大学二级学院“学术副院长”岗位设置与聘任办法》，填补省内高校岗位设置制度空白。完成三级机构设置优化，通过公开招聘和家属安置补足各部门管理和教辅人员，基本解决了长久以来管理人员不足的顽疾。

（稿件来源：教务处 人事处  单位审核：朱明山 唐剑 宣传部初审：周静 终审：王清）