为全面筑牢校园安全防线，提升后勤服务保障水平，8月24日，学校在西湖校区正行楼1202会议室召开2026年秋季新学期安全管理与后勤保障工作部署会。校党委常委、副校长卢少求出席会议并讲话。安全管理处、国有资产管理处、后勤管理与基本建设处等职能部门班子成员，以及校内餐饮、物业、安保8家第三方服务单位负责人参加会议。会议由后勤管理与基本建设处党总支书记吴磊主持。

会上，安全管理处、国有资产管理处、后勤管理与基本建设处主要负责人分别汇报了暑期重点工作开展情况及新学期工作安排。校内8家第三方服务单位负责人围绕强化安全管理、提升服务质量作了发言。

卢少求在讲话中指出，新学期开局工作时间紧、任务重、标准高，全体安管与后勤队伍要切实增强责任感和紧迫感，牢固树立底线思维，聚焦校园安全与服务提质，全面推行精细化管理，持续提升校园运维保障能力和师生服务满意度。他强调，要聚焦“三个严防”，筑牢安全底线。紧盯开学关键节点，常态化开展全域隐患排查整治，坚决严防各类安全事故发生；注重疏堵结合，规范内部管理流程，强化一线人员人文关怀，严防因服务缺位引发风险；严格落实外来人员及车辆准入核查制度，严防外部风险侵入校园重点区域，全方位织密校园安全防护网。要落实“四个统一”，提升服务质效。全体后勤从业人员要做到政策解释一个声音、把握尺度一个标准、服务师生一个态度、公开透明一个决策，言行规范、有章可循，以标准化服务树立后勤良好形象，营造和谐有爱的校园氛围。

针对新学期重点工作，卢少求提出四点要求：一是收假即收心，状态必须满格在岗。全体人员要迅速从假期模式切换至工作状态，以“开局即决战、起步即冲刺”的精神面貌投入新学期工作，做到人在岗、心在岗、责在肩；二是安全即底线，排查必须清仓见底。始终秉持“生命至上、安全第一”原则，紧盯消防、食品、设施设备等重点领域，开展“地毯式”隐患排查，建立闭环整改机制，确保隐患见底、措施到底、整改彻底，坚决遏制各类安全事故发生；三是协同即核心，补位必须主动自觉。各部门、各服务单位要树立“一盘棋”意识，打破壁垒、紧密配合，在职责交叉环节主动担当、无缝衔接，在应急突发状况相互支撑、及时补台，凝聚齐抓共管的强大合力，确保校园运维体系高效运转；四是廉政即底线，履职必须清正规矩。严格落实“一岗双责”，将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同考核。全体干部职工要严守纪律规矩，依规履职尽责，强化权力运行监督，确保各项工作在阳光下规范推进，以清风正气护航学校事业高质量发展。

（撰稿：孟丽亚 单位审核：吴磊 宣传部初审：杨飏 终审：王清）