自2021年10月开启首轮校内巡察以来，学校一届党委全面贯彻党的巡视工作方针，认真落实省委关于巡视巡察工作的决策部署，先后开展6轮常规巡察和1轮巡察“回头看”，顺利完成对22个二级党组织巡察全覆盖，实现校内巡察数量从无到有、规模从小到大、质量从低到高的稳步发展，有力保障高水平师范大学建设。
2021年10月12日，学校召开中共阜阳师范大学第一届委员会第一轮巡察动员部署会
坚持“大局为重”，扛牢政治监督责任。一是以政治引领明方向，保障战略实施。始终将“两个维护”作为根本任务，围绕“四个落实”，聚焦国之大者、省之要事、校之要务，紧盯落实立德树人根本任务、学科专业建设、博士点立项建设、本科教育教学评估等影响学校发展改革大局的突出问题开展巡察，着力查找二级党组织在履行党的领导职能责任方面的差距，以强有力监督保障重大决策部署落到实处。二是以责任落实促担当，推动工作落地。校党委坚决扛起巡察主体责任，将巡察工作纳入年度重点工作部署，将配合巡察情况纳入学校对二级单位年度目标考核指标体系。校党委书记认真履行“第一责任人”责任，主持召开涉及巡察议题党委常委会15次、巡察工作领导小组会议17次，点人点事25项。巡察工作领导小组落实组织实施责任，领导小组副组长召开巡察动员部署会、意见反馈会、整改推进会等71次，深入巡察组驻地调研12次，指导巡察工作不断向深拓展、向专发力、向下延伸。
2025年11月12日，召开巡察工作领导小组2025年第2次会议，校党委书记、巡察工作领导小组组长程曦出席并主持会议
坚持“规范为要”，推进完善体制机制。一是优化体制机制，确保高效推进。结合学校实际，制定实施9项巡察制度，保障巡察工作在规范专业轨道上有序运行。统筹开展常规巡察，适时开展巡察“回头看”，切实提高全覆盖质量。推动巡纪、巡审等校内监督力量的深度贯通融合，有效提升监督合力。健全实施巡察整改日常监督联席会议和巡察整改后评估机制，强化问题整改落实。坚持立行立改和常态长效相结合，发放立行立改通知53份。通过组办会商、业务咨询等全程跟进指导巡察组工作，提升巡察实效性。二是加强理论研究，把握巡察规律。形成“经验总结筑基-理论研究领航-成果转化提质”的工作特色，巡察办负责人受邀赴3所本科高校交流巡察经验，主持开展的《省属本科院校巡察工作理论与实践研究》获批省教育系统党建专项课题，主持机关党建“书记项目”《高校巡察促进机关党建研究》结项验收为“优秀”等次，2名巡察干部在省纪委监委主办期刊《江淮风纪》上发表3篇巡察工作论文，研究成果指导巡察实践提质增效。
坚持“协同为径”，凝聚巡察监督合力。一是密切部门协作，打造监督矩阵。召开巡察工作联席会议13次，15个职能部门巡前通报提供材料397份，25个职能部门选派党员干部56人参加巡察及整改成效检查评估工作，向有关部门通报问题并明确移交问题办理建议12次，纪委办会同组织部、巡察办审核整改材料并反馈意见，列席整改单位巡察专题民主生活会，实地督查整改落实，持续提升校内巡察监督合力。二是促进内外协同，拓宽监督渠道。发动群众监督带动社会监督，构建全方位、立体化校内巡察监督格局。线上线下同步发布巡察公告，“码上巡”便捷问题反映，向被巡察单位师生发放巡察知识宣传单及调查问卷，将学生家长纳入巡察谈话对象范围，建立巡察办日常接访制度，设立巡察信箱，按规定向有关部门及时移交信访件。注重巡察工作宣传，安徽教育网、安青网等省级媒体专题报道学校巡察工作20余次。
2023年12月13日，启动第二轮、第三轮巡察整改成效检查评估工作
坚持“质量为上”，做实整改成果运用。一是压实整改责任，强化跟踪问效。压紧压实被巡察党组织整改主体责任，被巡察单位领导班子成员抓巡察整改落实情况纳入述职述德述廉和年度民主生活会（组织生活会）内容。分管（联系）校领导落实“一岗双责”，出席巡察意见反馈会，约谈警示履责不力的党组织。巡察办履行跟踪督促职责，落实巡察整改年报告制度，制作整改完成情况统计表等10个台账，发布持续整改通知、整改工作提示10份。开展整改成效检查评估，评估结果作为被巡察党组织领导班子和领导干部年度综合考核评价的依据。学校一届党委各轮常规巡察整改完成率达99%。二是注重成果转化，提升治理效能。推行“未巡先改”，要求各二级单位针对巡察发现的7个共性问题开展排查整改。推动标本兼治，指导相关职能部门针对巡察移交问题开展专项治理。推进建章立制，各单位制定修订规章制度120余项。坚持人民立场，协调有关部门解决了一批师生关注的安全隐患和民生问题，形成监督-整改-治理的良性循环。
2024年7月9日，校党委常委、纪委书记、监察专员、巡察工作领导小组副组长季爱新带队检查指导第六轮巡察集中整改进展情况
坚持“队伍为基”，打造巡察工作铁军。一是坚持高位推动，破解抽人难题。制定巡察干部队伍建设管理办法，将各单位推荐党员干部进入巡察人才库情况纳入二级单位年度目标考核指标体系。组建并适时更新巡察人才库，绘制《党员干部参加巡察工作情况统计表》，精准把握巡察干部队伍建设情况。在一届党委巡察中，44个二级单位共计派出党员干部157人次参与巡察相关工作，其中参加2次以上的54人，各单位对巡察工作支持力度显著提升。二是做实业务培训，发挥“熔炉”作用。坚持“请进来”与“走出去”相结合，邀请纪检监察、巡视巡察专家、领导来校授课，强化岗前培训。选派巡察干部16人次参加省委、市委巡察干部培训。坚持“以老带新”，发挥巡察“老兵”传帮带作用。坚持“以干代训”，推荐10名专兼职巡察干部参加省委巡视、市委巡察工作，1名巡察干部因在省委巡视组表现优秀获省委巡视办全省通报表扬。
2023年3月17日，对我校巡察干部进行巡察业务专题培训
五年来，学校党委切实把握政治巡察要求，全面落实巡察工作责任，在实践中探索、在探索中总结、在总结中发展，推动巡察工作实现了“五个一”成效，即建立了一套巡察工作体系，出台了一批巡察制度，取得了一定巡察成果，积累了一些巡察经验，培养了一批巡察干部，为学校新一届党委巡察工作高质量发展打下坚实基础。
2023年6月20日，校党委书记程曦主持召开学校巡察反馈问题协同整改推进会
2025年是“十四五”规划的收官之年，也是学校进一步深化改革快速发展的一年。学校新一届党委巡察工作将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央和省委巡视巡察工作方针，进一步推深做实校内政治巡察向“专精实”方向发展，纵深推进全面从严治党，将问题清单变为成效清单，将整改台账化作改革发展成果，努力以高质量巡察为学校高质量发展作出更大贡献。
（撰稿、图片：房晓琛 单位审核：陈刚 宣传部初审：周静 终审：王清）
