1、主要施工方法（5分） 评审依据： （1）对工作内容、责任、承担的风险、工作流程等方面内容描述清楚，对于施工模式的理解程度高，得5分； （2）施工方法适合本项目，完整，具有可行性、实用性、整体标准满足项目需求的，得3分； （3）施工方法不适合本项目采购需求，可行性、实 用性的内容有缺陷、计划及安排存在漏洞、整体标准 无法完全满足项目需求的，得1分； （4）未提供的不得分。 2、确保工程质量的技术组织措施（5分） 评审依据： （1）质量技术管理班子和制度； （2）质量技术保证措施； （3）自控体系。 根据评审依据综合评审： （1）措施方案完整、计划及安排实用、整体标准高 于项目需求的，得5分； （2）措施方案完整，具有可行性、实用性，整体标 准满足项目需求的，得3分； （3）措施方案不适合本项目采购需求，可行性、实 用性的内容有缺陷、计划及安排存在漏洞、整体标准 无法完全满足项目需求的，得1分； （4）未提供的不得分。 3、确保安全生产的技术组织措施（5分） 评审依据： （1）安全管理人员和制度； （2）工序安全技术措施。 根据评审依据综合评审： （1）措施方案完整、计划及安排实用、整体标准高 于项目需求的，得5分； （2）措施方案完整，具有可行性、实用性，整体标 准满足项目需求的，得3分； （3）措施方案不适合本项目采购需求，可行性、实 用性的内容有缺陷、计划及安排存在漏洞、整体标准 无法完全满足项目需求的，得1分； （4）未提供的不得分。 4、确保工期的技术组织措施（5分） 评审依据： （1）保障工期的技术措施； （2）施工进度计划； （3）施工总进度表或施工网络图。 根据评审依据综合评审： （1）措施方案完整、计划及安排实用、整体标准高 于项目需求的，得5分； （2）措施方案完整，具有可行性、实用性，整体标 准满足项目需求的，得3分； （3）措施方案不适合本项目采购需求，可行性、实 用性的内容有缺陷、计划及安排存在漏洞、整体标准 无法完全满足项目需求的，得1分； （4）未提供的不得分。 5、确保文明施工的技术组织措施（5分） 评审依据：文明施工及环境保护措施。 根据评审依据综合评审： （1）措施方案完整详细，可行性、实用性、针对性 强，得5分； （2）措施方案完整详细，具有可行性、实用性和针 对性，得3分； （3）措施方案不适合本项目采购需求，可行性、实 用性的内容有缺陷、计划及安排存在漏洞、整体标准 无法完全满足项目需求的，得1分； （4）未提供的不得分。 6、工程施工的重点和难点及保证措施（5分） 评审依据：工程施工的重点和难点分析及相应保证措施。 根据评审依据综合评审： （1）对本项目重点和难点理解准确，保证措施优于 本项目采购需求，计划及安排实用、整体标准高于项 目需求的，得5分； （2）对本项目重点和难点理解准确，保证措施适合 本项目采购需求，具有可行性、实用性，整体标准满 足项目需求的，得3分； （3）对本项目重点和难点理解有待提升，保证措施 不适合本项目采购需求，可行性、实用性的内容有缺 陷、计划及安排存在漏洞、整体标准无法完全满足项 目需求的，得1分； （4）未提供的不得分。 7、应急处理方案（5分） 评审依据：应急处理方案的可行性及突发事件的预控 处置措施； 根据评审依据综合评审： （1）应急处置方案完整、计划及安排实用、整体标 准高于项目需求的，得5分； （2）应急处置方案适合本项目采购需求，完整，具 有可行性、实用性，整体标准满足项目需求的，得3 分； （3）应急处置方案不适合本项目采购需求，可行性、 实用性的内容有缺陷、计划及安排存在漏洞、整体标 准无法完全满足项目需求的，得1分； （4）未提供的不得分。 8、劳动力安排计划（5分） 评审依据：劳动力安排计划及人员配置。 根据评审依据综合评审： （1）劳动力安排计划优于本项目采购需求，完整、 计划及安排实用、整体标准高于项目需求的，得5分； （2）劳动力安排计划适合本项目采购需求，完整，具有可行性、实用性，整体标准满足项目需求的，得 3分； （3）劳动力安排计划不适合本项目采购需求，可行性、实用性的内容有缺陷、计划及安排存在漏洞、整体标准无法完全满足项目需求的，得1分； （4）未提供的不得分。 |
